Atelier animé par Clément Lelardoux (e-stratégie consulting), Aurélie Boucon et Pascal Doumangeux (Pôle emploi), Hugo Chesnais (SIRAC), Christine Hanke-Ginestet (GES 74) et Jean-Marc Reydet (Alpège).

• Contexte : marché de l’emploi en tension et évolution des pratiques de recrutement
• Enjeux : attirer autrement et élargir les viviers de candidats
• Enseignements clés :
  • mobilisation des outils du marketing digital RH
  • ouverture à de nouvelles méthodes de recrutement
  • partage de compétences entre entreprises comme levier territorial

Atelier basé sur la méthode de codéveloppement, animé par Jean-Marc Cottet (La Fabrique des Embellies), Jean Pouly et Marion Socha (Gowo), Stéphanie Lecot et Anja Leymann (ARACT Auvergne-Rhône-Alpes).

• Contexte : difficulté à fidéliser les collaborateurs dans un environnement concurrentiel
• Enjeux : améliorer ses pratiques RH et renforcer l’engagement
• Enseignements clés :
  • Construction d’un outil d’autodiagnostic RH
  • Partage d’expériences entre pairs
  • Apport de l’intelligence collective dans les pratiques RH

Atelier animé par Cécile Jarleton (Lab RH), Nicolas Borghèse (Club des entreprises USMB), Laetitia Defonte, Max Claus et Olivier Lavy (THéIA).

• Contexte : pénurie de compétences et évolution des attentes des salariés
• Enjeux : structurer et développer les compétences pour fidéliser
• Enseignements clés :
  • Clarification des notions (aptitudes, compétences, soft skills)
  • Importance de l’identification et de l’évaluation des compétences
  • Lien direct entre développement des compétences et fidélisation