Management et neurosciences cognitives

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Le 11 juin dernier, le Club RH du Genevois français était de retour « pour de vrai » à CortexAgency au sein des locaux de CortexVirtual le centre de réalité virtuelle d’Annemasse ! Fabien Robineau, Cortex Boss et chercheur en neurosciences dans une vie antérieure, nous a présenté les différents aspects et éléments du management et des neurosciences cognitives. Les participants ont pu mettre en pratique ces éléments lors d’une mission dans l’espace en réalité virtuelle.

Conférence "Management et neurosciences cognitives"

Savez-vous que notre cerveau pèse en moyenne 1,3 kg, qu’il est composé à 78% d’eau et que nous sommes conscients de seulement 10% de ce qui s’y déroule ? Dès lors se pose la question : maîtrisons-nous autant que nous le pensons notre environnement, nos décisions, nos émotions ? Cet « outil » que nous utilisons sans même nous en rendre compte est le résultat d’une évolution sur quatre millions d’années. Véritable centre de contrôle, c’est lui qui permet notre survie au quotidien mais il nous joue également des tours : comment savoir si la décision prise est effectivement rationnelle ou si nos émotions ont joué un rôle ?

Ancien chercheur en neurosciences, Fabien Robineau propose une application de cette discipline au monde professionnel et nous donne quelques pistes en vue de mieux maîtriser ce cerveau. A titre individuel par exemple, l’écoute de soi-même afin d’identifier ses émotions ou la réévaluation de situations a posteriori permettent de mieux connaître son propre fonctionnement et de prévenir certains travers. En collectivité, le travail d’équipe permet d’augmenter l’objectivité des individus et oblige à gérer ses émotions.

Autres sujets partagés en séance

Les bénéfices du travail en équipe

L’intelligence collective est un fait scientifiquement prouvé. Les avantages pour l’entreprise sont multiples : prendre de meilleures décisions, créer une ambiance de travail en confiance et créative par la synchronisation cérébrale entre vos collaborateurs.

Le management du changement

Un changement d’habitude est un processus d'environ 40 jours qui doit être accompagné pour laisser une empreinte pérenne dans le cerveau. Toutefois, le changement choisi garantit à l’entreprise un engagement, une adhésion des collaborateurs à la décision de l’entreprise alors qu’un changement subi aura l’effet inverse.

Illustré par des exemples concrets et participatifs, ce séminaire a fait prendre conscience à l’assemblée de l’intérêt de l’écoute de soi-même et des autres. On en redemande!

CortexAgency

CortexAgency a été créé par Fabien Robineau fondateur également de Cortexcape et CortexVirtual, 3 entités rassemblées sous le nom de CortexWorld afin d'offrir des solutions adaptées de formation et d'événements au monde de l’entreprise.  CortexAgency est un centre de formation "Neuro-Ludo-Methodo" certifiées Datadock autour de la communication interpersonnelle, de la créativité, du management, de l’intelligence émotionnelle, des formules de séminaires complètes incluant des activités de teambuilding ludiques et originales, ainsi que des outils innovants tel que les "recrut'games" pour l’aide au recrutement par des mises en situation ludiques des candidats.

CortexAgency, ce sont quatre intervenants experts dans quatre domaines spécifiques : communication interpersonnelle, intelligence collective, innovation et management.


CortexAgency